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帮助企业进行体系建立、系统运行、员工实训和改善提高

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驻场实训介绍 全案服务 营销兵法16篇 员工管理 生产与财务管理

【全案服务介绍】               

  1)耕航全案服务将企业的各个管理板块有机地结合在一起,企业经营不是简单地模块叠加,是统一中的分解和分解中的统一。不论印企的规模大小,耕航全案服务中大体包括五大板块,分别是“企业发展方向与定位、营销和营销管理、员工管理、生产管理和财务管理”。具体内容涵盖耕航公开课程的全部57项课程中的关键点,应用到企业实际运营当中。                     



  2)耕航全案服务围绕印企运营的两个中心展开。一个中心是经营工作的核心---营销与营销管理,一个中心是管理工作的核心---财务管理。员工管理和生产管理是将两个核心连接起来,完成企业经营和管理方面的目标。             

               

  3)耕航公开课体系将印企的经营管理工作进行了充分的细化,适用于企业中不同岗位人员的能力提高。但是在实际运用和整体协作方面总会出现许多员工意想不到的问题,这就需要专家顾问帮助员工们把从培训中学到的东西灵活运用出来。耕航全案服务将课堂知识和工作实践充分融合,助力企业全面提升。 


               

  4)耕航全案服务针对企业中不用岗位的人员制定重点不同的实训计划和督导方案,以“高层重思路,中层强执行,基层树规范”的指导思想,将“五大板块”和“两个中心”科学整合,形成支撑企业长效发展的核心竞争力。


 


  5)耕航全案服务中,关于印企跨界发展的实践工作包含在“企业发展方向与定位”板块,对于跨界的方向和步幅都是关系到印企生死存亡的大问题,耕航专家将为印企提供中肯的建议,有关印企跨界转型的简要分析可以观看【耕航微课堂】中视频。全案服务中将更加深入地帮助企业确定合适的跨界发展计划。             

 


                       


                       图1:中小印企管理板块逻辑关系图                 图2:耕航驻场服务重点说明     

            

    声明:本页插图(图1和图2)为耕航公司原创图示,著作权归耕航公司所有,未经书面同意,不得使用!         


【全案服务周期与收费】               

  1)耕航全案服务周期为12个月期和6个月期两种,共完成48个单元和24个单元(一般每三个月安排12个单元)。服务流程和任务分解请参考【驻场实训基本介绍-驻场服务流程】。             

  2)耕航全案服务收费为¥179600元/12个月或¥99600元/6个月,受训企业可在“耕航驻场服务协议”签订后支付。             

  3)受训期内,企业可免费享受耕航在线服务,包括:视频会议服务,电话咨询,电子邮件咨询,方案制作指导,“神秘电话”督导报告等。                     

               

【全案服务的其他福利】               

  1)受训企业在实训结束后,仍可以享受为期3个月的免费在线服务。             

  2)受训企业可以免费参加48个课时的耕航公开课培训服务(按蓝带学员标准执行)。             

  3)受训企业负责人有资格免费参加【耕航黑带VIP俱乐部】的活动。         


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